Durante um pronunciamento interno, a CEO da XBOX, Asha Sharma, falou sobre uma série de temas ligados diretamente à divisão de jogos eletrônicos. “Por que nós existimos?”, perguntou. “Existimos para estar onde o mundo joga. Nós saberemos quando tivermos um bilhão de pessoas ativas, e temos o direito de ganhar, porque, agora, estamos focados em nossos fãs e franquias”, ela encorajou.

Sharma comentou que o Xbox estava caindo em horas jogadas, número de jogadores e receita no começo do ano. Agora ela diz que o Xbox se estabilizou em horas jogadas, e ela disse que, depois de quedas ano a ano nos jogos de primeira linha, o Xbox voltou a crescer nessa área. Ela reforçou que a estratégia anterior do Xbox Game Pass fez o Xbox entrar em uma queda livre no balanço, provavelmente se referindo aos danos tanto no Call of Duty quanto no Xbox Game Pass.

“Estamos tomando as decisões certas para reinvestir no negócio. Depois de um ponto mais baixo da história, começamos a voltar a crescer, mais de 2 a 3 vezes o que éramos antes, e esperamos que isso continue”, declarou. Sharma também citou Gears of War: E-Day, Minecraft Dungeons 2, e World of Warcraft Forever por terem tido começos “fortes”, e disse ter visto um aumento de 30% no sentimento positivo em relação à marca no último ano.

Núcleo, conteúdo, criação e conexão são os “quatro C’s” que Asha Sharma descreveu como os pilares que estão levando o Xbox para frente. Ela disse que a posição de mercado do Xbox sugere que ele precisa investir mais no console, apesar de o segmento como um todo não estar crescendo na indústria de games. Ela afirma que o Xbox ainda tem uma oportunidade de crescer nesse espaço. Ela também disse que o Xbox não tem “o direito” de crescer além do console se não conseguir atender aos seus “jogadores mais valiosos da maneira certa”.

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